Je höher die Intensität von herausfordernden oder nervenden Themen wird, desto mehr verhindern sie optimale Qualität in der Zusammenarbeit. Dies hat einen grossen Einfluss auf das Ergebnis der eigentlichen Aufgaben.
Für Teams und Chefs können das richtige Energiefresser werden. Wir nennen sie Dauerbrenner. In einer Umfrage bei Mitarbeitenden und Vorgesetzten haben wir die häufigsten Dauerbrenner evaluiert. Dabei hat sich gezeigt, dass Dauerbrenner Branchen unabhängig überall dort auftauchen können, wo Menschen zusammenarbeiten. Um sich in den Dauerbrennern nicht aufzureiben, gewinnen Sie Land in Sicht durch dranbleiben, loslassen, reduzieren oder stärken.
DRANBLEIBEN
Bleiben Sie dran. Wir begleiten Sie, fragen nach und blicken dahinter, um auch die blinden Flecken sichtbar zu machen.
LOSLASSEN
Lassen Sie Gewohnheiten und Konventionen los. Wir fordern Sie und bleiben unbequemen. Überall dort, wo Sie einen Nutzen daran haben.
REDUZIEREN
Reduzieren Sie die anstrengenden Momente im Arbeitsalltag. Bewegen Sie sich aus der Komfortzone und wagen Sie neue Verhaltensstrategien. Wir unterstützen Sie dabei.
STÄRKEN
Stärken Sie gezielt Ihre Ressourcen. Wir achten darauf, dass es nicht zu Übertreibungen führt und Sie bewusst die von Ihnen gewünschten Veränderungen erzielen.
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